我们已经筹集了一轮重要的新一轮融资，并引入了一位新的领导者礼帽在我们发展的下一阶段向前迈进
对于Top Hat和我们所服务的高等教育行业来说，过去的一年是充满挑战的一年，也是鼓舞人心的一年。当然，挑战来自一场突然而戏剧性地颠覆了我们生活、工作、教学和学习方式的全球大流行。我们的灵感来自于亲眼目睹我们的员工、我们的客户和我们的行业如何面对逆境，共同努力确保数百万学生能够继续接受教育。
在春季学期开始之际，我想花一点时间感谢所有在前所未有的情况下工作的教育工作者和机构。作为一家教育科技公司的创始人兼首席执行官，我致力于“让教育工作者能够吸引学生，释放他们的潜力”的使命，看到我们的客户找到新的和创新的方法，让他们的学生在学习过程中保持专注和积极。
我也为500名顶级制帽师感到无比自豪，他们不知疲倦地为我们的客户提供支持。去年4月，当我们决定重建我们的主动学习课件平台，以更好地支持远程和混合课程的学生时——即使我们自己的公司正在过渡到远程工作——我们的员工立即沉浸在秋季学术学期的新特性和功能中，然后与客户携手合作，将这些功能整合到他们的课程中。
与此同时，我们成功完成了对三家高等教育出版公司的收购——bluedoor、Fountainhead Press和Nelson 's加拿大高等教育业务——将其高质量的印刷教科书转化为交互式数字课程材料，并扩大了我们主动学习课件平台上的内容组合。
在Top Hat，我们有帮助教育工作者改变高等教育世界的宏伟计划。大流行使教学受到重视，同时向当代教育工作者展示了技术重塑学习体验的潜力。静态的单向讲座和过时的印刷教科书和pdf文件不足以吸引和激励今天的学习者。我们希望与教育工作者密切合作，重新构想在线和现场教学的学习者体验，使之成为一种引人入胜、积极主动和体验式的体验。与今天的声明我们已经在E轮融资中额外筹集了1.3亿美元，我们已经准备好推动我们想要看到的变化。
因此，我非常激动地宣布，我已经亲自挑选了一位新的首席执行官，带领Top Hat继续我们下一阶段的增长:乔·罗利希。
自从我在滑铁卢大学(University of Waterloo)的宿舍里共同创办了Top Hat公司以来，我们的使命从未改变。从那时起，我很自豪能够领导一家教育科技公司，帮助成千上万的教育工作者为数百万学生提供更吸引人的学习体验。我清楚地认识到，要加快我们的使命，最有效的方法就是聘请具有相关经验的人来推动我们的发展。现在我们已经成功地实施了战略和盈利的商业战略，充实了一个完整而杰出的高管团队，并筹集了重要的E轮融资，我觉得现在是时候引入一个有经验、技能和业绩记录的继任者，带领Top Hat向前发展。
在Top Hat董事会和执行团队的全力支持下，Joe已经开始过渡到CEO的角色，并将于2021年3月1日正式担任这一职位。在此之前，Joe曾担任Bazaarvoice的首席营收官，领导全球销售、营销和客户成功团队，帮助公司从初创公司成长为产生数亿美元收入的全球企业。他将是Top Hat强有力的、战略性的、以客户为中心的首席执行官，我们将推动雄心勃勃的增长战略。
在Top Hat, Joe看到了一个独特的机会，可以帮助改变一个不能充分服务于现代学习者的行业，以及提高高等教育学习体验的质量和可及性的重大机会。同样重要的是，乔是一位以价值观为导向的领导者，他把员工放在第一位。我毫不怀疑，员工在Top Hat的体验将继续超出预期。
作为董事会成员，我将继续支持乔，并就重大想法和里程碑提供建议。我对在乔的领导下，Top Hat的未来感到兴奋，并期待着继续发挥作用，使教育工作者能够吸引学生并释放他们的潜力。
